內容正在世界各地！ 至少，它接管谷歌和谷歌幾乎運行著世界。 因此，它比以往任何時候都更重要的是有一個強大的活動為您的數字戰略的一部分內容。 那里有這么多的噪音，你的內容需要站出來的人群。 要做到這一點，你需要一個計劃。 而且不只是任何計劃。 但是，這實際上有助于你在濟南網站建設的過程中達到你的目標。
但一個人如何去從頭創建一個內容戰略？ 讓我們從一開始建立，這不應該是一個匆忙的過程。 這還不能在真空中進行。 多的人需要將最終參與實施你的策略，因為多人參與創建戰略。
因此，組裝你的團隊，并按照這五個步驟來建立一個內容戰略，其中包括所有必要的成分，一個優秀的運動。
1。 知道你的業務
“但很明顯，我已經知道自己的生意?！边@一步不只是在這項運動的最前沿，了??解你的產品和服務的內部和外部（雖然那肯定是必要的。），團隊中的每個人都需要在同一頁面信息：
- 運動的最終目標（你想增加銷售呢？或者只是品牌??知名度？）
- 您的鉛漏斗和銷售周期（電流引線到銷售的轉換率是什么？前景脫落為什么？）
- 你的品牌標識（你是一個專業和經驗豐富的服務提供商還是一個有趣和方便的名字？）
- 你想怎么定位你的品牌在市場上（作為傭工？鼓舞人心？滑稽？教育？）
- 優勢和障礙（是什么讓你比你的競爭對手更好的前景為什么會挑你的競爭對手？）
所有這些元素的共同理解是要給你的方向和你創建的內容有一定影響的類型。
2。 知道你的市場
……知道它的好。 雖然人口因素，如年齡，性別，職業是重要的，你需要去比這更深。 創建的觀眾人物角色，識別市場的憂慮情緒，日常的任務和時間表，希望和夢想，工作細節，和期望。
但是知道你的前景是不夠的。 你需要知道你的前景如何連接。 因此，確定誰是影響你的客戶，其中的影響正在發生，他們都在談論什么。 他們在LinkedIn上談論Obamacare的？ 或博客上交易的食譜？ 你需要什么樣的關系開始建立在行業內達到你的客戶通過這個內容，什么內容需要嗎？
最后，在你的競爭對手，他們正在創造的內容類型，這是誰達到找的好辛苦。 如果你的競爭對手作為一個徹底的案例研究圖書館，你可能會想專注于以及之一。 如果你的競爭對手是專注于博客，但有沒有白皮書，提供了一個機會，以獲得競爭優勢。
3。 內容庫存
創建一個徹底的列出你已經擁有的所有的內容，無論您的網站上，在博客和異地通過發表文章或訪談。 但不要只記錄內容的存在。 看看它是如何進行的。 它得到了很多社會股份？ 有多少人閱讀博客？ 有任何意見？ 是否有人閱讀該文章后，您聯系嗎？ 看看你是否能找出任何趨勢或件數表現尤為出色，為什么。
4。 決定媒體類型和分銷渠道
根據已獲得的知識，你對你的目標市場上現有的內容資源，拿起從以下列表中的內容類型，你認為你的市場將最有回應。
- 用品
- 訪談
- 白皮書
- 案例研究
- 視頻
- SlideShares
- 照片
- 信息圖表
- 電子郵件
- 投票/調查
- 競賽
- 模因/ GIF動畫
- 電子書
- 播客
- 網絡研討會
- 新聞稿
- 動畫片
可能性是無止境的，你可以創建，所以不要自己鴿子洞。 可以很好地工作點滴（視頻博客）的B2B企業，具有較強的行業知識，但很少有時間坐下來寫一篇文章。 SlideShares是一個偉大的方式來呈現信息可視化，人人都愛迷因。
同樣，如果你發現你的競爭對手只生產一種類型的內容，看到一個新的類型，如果你能獲得競爭優勢。 但始終保持你的目標市場的初衷。 如果你的目標市場是大企業的老總，你可能不希望去動畫片。
5。 內容創建一個日歷
現在，您剛剛積累的所有數據，并設置了時間表。 創建一個日歷，按天細分，包括：
- 標題內容片
- 介質類型
- 分銷渠道
- 出版日期
- 關鍵字目標
- 目標（如社會150股，3次轉換）
在理想的情況下，把內容日歷，協作文檔，以便在競選中所涉及的每個人都可以訪問和更新他們所需要的任何時間。 獲取盡可能詳細和堅持的時間表。
