濟南網站建設中地方型垂直網站遇到行業巨頭網站競爭將何去何從

        地方企業網站、團購網站、濟南網站建設服務型網站、b2b行業平臺、商城網站、分類信息網站這些不同的網站都存在行業巨頭和地方性小型網站之分。正如目前我們看到的互聯網的狀態一樣，只要有一個具有發展前景比較好的項目，就會被各大互聯網行業巨頭所侵占，甚至直接取代掉。這就是為什么當年的米聊會被微信取代的原因，其實被取代的原因也很簡單，當時的小米公司剛剛起步，不論是在企業實力還是資金以及技術人員來說，都是無法和騰訊所抗衡的，再加之騰訊借助當時自己龐大的QQ用戶群體，大幅度的做宣傳推廣，才得到如今如此強大的微信用戶群體。

        以上只是拿APP做了一個例子說明，如果您的網站是做針對全國范圍內的用戶群體，那么如果說您的項目是一個比較有創新意義或者比較有前景的項目，當行業巨頭一旦看中了你的項目，會在極短的時間內就把你取代掉。無可厚非，行業巨頭是靠大量的資金，去營銷自己的產品，然后加之自己企業的知名度，當然會把一個小小的垂直型小公司給打垮。那么我們就真的只是看著自己辛辛苦苦運營的項目或者網站被這樣取而代之嗎？

一、制定好自己網站的面向群體，有針對性的對本地客戶進行專門的服務

        地方型的網站有很多種，在地方性網站建設的過程中，一定要有針對性的對網站的客戶群體進行分析，比如一個地方型網站，主要的客戶群體是“濟南網站建設”的客戶，那么我們公司的主要業務是做“濟南網站”服務的。對于一個地方型的服務行業來說，只要有長期的客戶積累，以及對本地行業的熟悉，都是對與一個行業巨頭很大的影響，就算是他們過來想搶占這個市場，也需要一定的時間和大量的本地資源。本地資源的寶貴性也不是單單靠投入資金和推廣就能在短時間內就能得到的。

二、在競爭中發展，突破常規運營模式，尋找和網站建設其他相關的業務進行擴展

        既然在本地垂直型行業中，遇到了比較有實力的互聯網巨頭來競爭，那么千萬不要硬著頭皮和它抗衡，否則最后會輸的連最基本的吃飯錢都賺不到了。這時候我們更應該改變公司的運營模式，尋找一些其他和網站建設相關的業務，比如不如移動互聯網APP的開發，或者做一些其他感覺比較有發展空間的網站項目，然后拿出時間和經歷去運營這個項目。給自己和公司留一條后路，就算以后被這些巨頭們所替代，也還是能夠有別的辦法繼續生存發展的。

三、永遠記住一點，滿足客戶需求永遠是企業成功的最關鍵一步

        不論是網站運營還是產品經營，都是需要考慮到自己公司所面向的用戶群體的需求是什么，只有建設出來的網站，做出來的產品符合用戶的使用習慣，或者能夠更加滿足用戶的使用需求，才能得到用戶的認可。一個網站只有有了忠誠的客戶才能得到一個長期穩定的發展，對與網站的穩定客戶和潛在客戶在前面的文章《如何提高濟南網站建設用戶的生命周期》中有過一個詳細的講解。滿足客戶需求正如滿足自己的需求一樣，在實際中，我們給客戶建設網站，很多客戶對網站效果圖和功能都會有各種不同的需求和更改，只有及時快速的配合客戶所提出的修改意見，才能最終滿足客戶需求，給客戶一個滿意的答卷。

寫到最后：

        在垂直型網站和巨頭網站進行競爭的過程中，巨頭網站無疑在網站資金方面占有很大的優勢，但是對于一個在地方性運作了很多年的地方垂直網站來說，已經積累了一些重視的網站用戶，如果說巨頭公司所占的優勢可以稱之為“天時”來說的話，那么像這些垂直網站來說，也可以稱之為“地利”了。要想把一個濟南網站建設公司發展越來越大，必須要天時地利人和具備才可以，這樣看來，最終到底誰能在地方型垂直網站行業贏得勝利還是一個說不準的事情。

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